# Hoja de claridad de decisión

Utiliza esta hoja antes de renovar, escalar, detener, comprar o desarrollar una iniciativa de IA. No incluyas datos sensibles, salvo que tu organización haya aprobado el método para tratarlos.

## Decisión

- Decisión que debe tomarse:
- Responsable ejecutivo:
- Fecha límite o evento que obliga a decidir:
- Consecuencia de no decidir:

## Evidencia

- Evidencia verificada más sólida:
- Brecha de evidencia más importante:
- Fuente y fecha de cada afirmación crítica:
- Supuesto con mayor probabilidad de cambiar la decisión:

## Alternativas e incentivos

- Alternativas viables, incluida la opción de no hacer nada:
- ¿Quién se beneficia si la iniciativa avanza?
- ¿Qué evidencia nos llevaría a detener o modificar la iniciativa?

## Reversibilidad

- ¿Qué se vuelve difícil o costoso de revertir?
- Ruta de salida, plazo y costo:
- Dependencias de datos, procesos, personas o proveedores:

## Próxima acción

- Una acción que debe completarse esta semana:
- Fecha de revisión:
- Persona responsable:

Esta hoja ayuda a estructurar una decisión; no verifica la evidencia ni recomienda AVANZAR, MODIFICAR o NO AVANZAR. Conoce la revisión independiente formal en https://vicsol.org/ o escribe a vic@vicsol.org.