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Comprar o renovar IA

El costo del mes 6: los tres costos que la demo no te dice

Quien firma o renueva una herramienta de IA.

Plantilla editable 10 min para usarla Del video 8 · El costo real de la IA Actualizada 2026-11-03

Si esta decisión tiene fecha de firma, mira cómo funciona la revisión independiente o escríbele a Victor por WhatsApp.

Vic Sol · Mesa de DecisionesPlantilla editable · 10 min para usarla

El costo del mes 6: los tres costos que la demo no te dice

Para quien firma o renueva una herramienta de IA y quiere ver la factura del sexto mes antes de aprobar la del primero.

Cuándo usarla

  • Te llegó una propuesta con un precio por licencia y nada más.
  • Vas a renovar una herramienta y la factura ya no se parece a la del inicio.
  • Finanzas te pidió "el costo total" y solo tienes el precio de lista.

Las 3 líneas que pides antes de firmar

Pon las 3 al lado del ahorro esperado. Si no te las dan por escrito, ya sabes qué negociar.

LíneaQué preguntasMes 1 (demo)Mes 6 (operación)Quién la paga
UsoCuánto cuesta con el volumen que esperas de verdad, no con el del piloto.____________
IntegraciónQué cuesta conectarlo con tus sistemas. Casi nunca viene en la licencia.____________
SupervisiónCuántas horas de tu equipo revisan lo que hace el sistema.____________

Supervisión es el renglón Tiempo de revisión de la hoja de abajo.

La hoja

En el primer mes pagas la licencia y parece barato. En el mes seis aparecen renglones que nadie presupuestó. Llena las dos columnas con tu volumen real. Todo número de ejemplo es ilustrativo.

RenglónQué incluyeMes 1Mes 6De dónde sale la cifra
LicenciasUsuarios o asientos contratados.________Propuesta del proveedor.
Uso o consumoSi pagas por volumen, lo que cuesta cuando la gente la usa de verdad.________Volumen real del último trimestre × tarifa.
IntegraciónConectarla con ventas, contabilidad o soporte. Casi nunca viene incluida.________Cotización aparte u horas de TI.
Tiempo de revisiónHoras de la persona que revisa lo que hace la IA antes de que salga.________Quien revisa, no el proveedor.
CapacitaciónHoras del equipo aprendiendo y de quien enseña.________Calendario de adopción.
Limpieza de datosPreparar la información para que la herramienta funcione con ella.________Quien maneja los datos hoy.
Costo de salidaExportar datos, migrar y pagar lo que falte del contrato.________Cláusulas del contrato.
Total________

Ejemplo ilustrativo: si la licencia del mes 1 vale 100, en el mes 6 el uso puede sumar 40, la integración 30 y la revisión 50. El total pasa de 100 a 220 y la licencia deja de ser la mayor parte.

Cómo llenarla en 10 minutos

  1. Copia el precio de la licencia en la columna Mes 1. Es el único dato que la demo te dio.
  2. Llena Uso con tu volumen real, no con el de la prueba. Si la herramienta funciona, la gente la usa más, y si pagas por consumo, la factura sube.
  3. Pregunta por escrito si la integración viene incluida. Si la respuesta tarda, anota un renglón aparte.
  4. Pide a quien revisará las salidas una estimación de horas por semana y multiplícala por su costo hora.
  5. Revisa el costo de salida en el contrato antes de firmar, no cuando quieras irte.
  6. El error más común: llenar solo Mes 1 y proyectar el mes 6 como "lo mismo por seis". El mes 6 tiene más renglones, no solo más meses.

La línea que casi siempre falta

El tiempo de revisión. Uso e integración acaban apareciendo en alguna factura; las horas de quien revisa lo que hace la IA no aparecen en ninguna, y por eso nadie las presupuesta. Sin ese renglón, la herramienta parece más barata de lo que es y quien revisa termina haciendo un trabajo que nadie contó.


Vic Sol · Mesa de Decisiones · vicsol.org/es/recursos/ · Uso libre con atribución. Esta hoja estructura una conversación; no es asesoría legal, financiera ni de auditoría.

  1. Abre el .docx en Word (o el .xlsx en Excel) o imprímela antes de la reunión.
  2. Llena los campos con el equipo; deja los vacíos a la vista, ahí está la discusión.
  3. Cierra con un responsable, una fecha y una siguiente acción. Nada más.

Prompt

Genera esta hoja para tu caso

Pega este prompt en ChatGPT, Claude o Gemini junto con tu propuesta, proceso o política. Reproduce la hoja con tus datos y señala lo que falta.

Descargar el prompt (.md)
Actúa como un director de finanzas con experiencia en empresas medianas que ha revisado muchas propuestas de software y que desconfía de cualquier presupuesto con un solo renglón.

Contexto que te doy:
- Empresa y área: [p. ej. empresa de distribución, 150 personas, área de atención a clientes]
- Herramienta de IA y modelo de cobro (por licencia, por consumo, mixto): [ ]
- Precio de la propuesta y qué incluye según el proveedor: [ ]
- Volumen real mensual que procesaríamos: [ ]
- Sistemas con los que tendría que conectarse: [ ]
- Quién revisaría lo que produce la IA y su costo hora aproximado: [ ]
- Propuesta o contrato, si lo tengo: [pegar texto o escribir "no hay"]

Lo que necesito: construye la tabla de costo total de mes 1 a mes 6 con exactamente estos renglones, en este orden:
1. Licencias.
2. Uso o consumo, calculado con mi volumen real, no con el de la prueba.
3. Integración con mis sistemas.
4. Tiempo de revisión: horas de la persona que revisa lo que hace la IA.
5. Capacitación.
6. Limpieza de datos.
7. Costo de salida si no funciona.
8. Total de cada columna.

Formato de salida: una tabla con las columnas Renglón · Mes 1 · Mes 6 · De dónde sale la cifra · Supuesto o verificado, seguida de tres líneas con las preguntas que debo hacerle al proveedor por escrito. Máximo 350 palabras. Sin introducción.

Reglas:
- No inventes cifras. Si falta un dato, escribe [DATO PENDIENTE] y dime cómo obtenerlo.
- Marca cada supuesto como supuesto y cada ejemplo numérico como "ilustrativo".
- No proyectes el mes 6 como "mes 1 por seis": cada renglón se calcula por separado.
- Si falta información crítica, hazme como máximo 3 preguntas antes de responder.
- Responde en español neutro, directo, sin adjetivos de venta.

Qué revisar en la respuesta:

  • ¿El renglón de tiempo de revisión tiene horas y costo, o quedó en blanco porque "depende"?
  • ¿El uso se calculó con tu volumen real o con el volumen de la demo?
  • ¿Separó lo verificado de lo supuesto en cada renglón, o presentó todo como cifra firme?

Si esto se vuelve una decisión grande

Si la decisión es difícil de revertir y lleva tu nombre, las herramientas interactivas gratuitas te ayudan a ordenarla. No reemplazan una revisión formal.

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