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Kit · 6 pasos

Bajar costos sin romper la operación

Una propuesta de ahorro de una página que separa caja, capacidad y costo que solo se mueve, lista para un COO.

El ZIP incluye un LEEME con el orden, cada archivo en Word/Excel/Markdown y cada prompt.

Para
Gerentes con una meta de reducción de costos para este trimestre.
Personas
Tú + 1 de finanzas
Nivel
Intermedio
Tiempo
≈ 100 min

Los pasos, en orden

  1. Antes de construir, revisa lo que ya pagas: inventario de IA

    Antes de comprar, mira lo que ya pagas y no usas.

    Plantilla editable15 min
  2. Dónde se pierde el tiempo en tu proceso (antes de comprarle IA)

    Encuentra dónde se pierden las horas del proceso.

    Plantilla editable25 min
  3. Prompt: encuentra cinco palancas de ahorro en tu área (y clasifícalas bien)

    Genera cinco palancas y clasifícalas bien con IA.

    Prompt maestro15 min
  4. Propuesta de reducción de costos en una página (sin romper la operación)

    Escribe la propuesta de una página que resiste al COO.

    Plantilla editable20 min
  5. El costo del mes 6: los tres costos que la demo no te dice

    Revisa el costo real en el mes 6, no el de la cotización.

    Plantilla editable10 min
  6. Casi nadie compara costo contra valor: la revisión trimestral

    Agenda la revisión trimestral de costo contra valor.

    Plantilla editable15 min

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